Đánh giá hiệu quả mô hình công ty điều hành chung trong hoạt động thăm dò khai thác dầu khí

  • Nguyễn Quốc Quân
Keywords: Mô hình công ty điều hành chung

Tóm tắt

Tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí là lĩnh vực kinh doanh có mức độ rủi ro cao, đặc biệt là trong giai đoạn tìm kiếm thăm dò. Chi phí cho việc triển khai hoạt động thăm dò thường rất cao. Tại Việt Nam hiện nay, chi phí trung bình thu nổ một km2 địa chấn 3D khoảng 12.000 USD; chi phí cho một giếng khoan khoảng 30 triệu USD (nếu đối tượng là đá trầm tích) và trên 40 triệu USD (nếu đối tượng là đá móng granite). Chi phí giếng khoan có thể tăng gấp nhiều lần do nhiều nguyên nhân khách quan (như thời tiết, thiết bị bị hỏng, điều kiện địa chất phức tạp...) và chủ quan (như bộ máy điều hành không chuyên nghiệp, chuyên viên thiếu kinh nghiệm...). Vì vậy, việc các công ty dầu khí liên doanh liên kết với nhau để đầu tư vào một dự án tìm kiếm thăm dò nhằm mục đích chia sẻ rủi ro đã và đang trở thành mô hình được áp dụng khá phổ biến trên thế giới hiện nay.

Các tài liệu tham khảo

1. Các đối tác tham gia: PVEP (50%); ConocoPhillips (Vương quốc Anh) Cuu Long Ltd. - 23,25%, KNOC (Hàn Quốc) - 14,25%, SK (Hàn Quốc) - 9%và Geopetrol (Monaco) - 3,5%; 4 mỏ dầu đã được phát hiện.
2. Trường Sơn JOC (PVEP - 40%; Petronas Carigali Overseas Sdn.Bhd (Malaysia) - 30% và Talisman Vietnam Ltd. - 30%, dòng dầu đầu tiên trên mỏ Sông Đốc đã được khai thác )
3. Lam Son JOC (PVEP - 50% và Petronas Carigali Overseas Sdn.Bhd (Malaysia) - 50%. Sau 5 năm đã phát hiện mỏ Thăng Long và Đông Đô.
4. Vietgazprom được thành lập và đi vào hoạt động từ tháng 6/2002.
Đã đăng
2012-11-30
How to Cite
Quân, N. Q. (2012). Đánh giá hiệu quả mô hình công ty điều hành chung trong hoạt động thăm dò khai thác dầu khí . Tạp Chí Dầu Khí, 11, 44-47. Truy vấn từ https://pvj.com.vn/index.php/TCDK/article/view/1011
Số tạp chí
Chuyên mục
Bài báo khoa học