Đào tạo phát triển đội ngũ lãnh đạo quản lý: Mô hình đề xuất cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

  • Nguyễn Thị Lan Oanh
  • Nguyễn Minh Hà
Keywords: Đào tạo phát triển, lãnh đạo quản lý

Tóm tắt

Để đạt được hiệu quả cao trong công tác đào tạo phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận, thông lệ thực hành tốt về đào tạo phát triển lãnh đạo các doanh nghiệp dầu khí trên thế giới hiện nay là thực hiện theo khung năng lực, tối ưu hóa thời gian và chi phí đào tạo, và phải có sự tham gia của đội ngũ lãnh đạo đương nhiệm. Bài báo phân tích vai trò của đội ngũ lãnh đạo quản lý đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, giới thiệu thông lệ tốt trong xu hướng đào tạo phát triển lãnh đạo quản lý được áp dụng trên thế giới hiện nay, từ đó đề xuất xây dựng mô hình đào tạo lãnh đạo quản lý cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. 

Các tài liệu tham khảo

[1] James Kotterman, “Leadership versus management: What’s the difference?”, Journal for Quality and Participation, Vol. 29, No. 2, pp. 13 - 17, 2006.
[2] A.Zaleznik, “Manager and Leaders: Are they different?”, Harvard Business Review, Vol. 55, pp. 67 - 78, 1977. [Online]. Available: https://hbr.org/2004/01/managers-and-leaders-are-they-different.
[3] Neelam Azad, H.Glenn Anderson, Amie Brooks, Oscar Garza, Christine O’Neil, Misty M.Stutz, and Jenelle L.Sobotka, “Leadership and management are one and the same”, American Journal of Pharmaceutical Education, Vol. 81, No. 6, 2017.
[4] Fred C.Lunenburg, “Leadership versus Management: A key distinction - at least in theory”, International Journal of Management, Business and
Administration, Vol. 14, No. 1, 2011.
[5] Warren Bennis and Burt Nanus, Leaders: The strategies for taking charge. Harper Business, 2007.
[6] John P.Kotter, What leaders really do. Harvard Busines Review Press, 1999.
[7] Society for Human Resource Management (SHRM), “Leadership competencies”, 1/3/2008. [Online]. Available: https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/behavioral-competencies/leadership-andnavigation/pages/leadershipcompetencies.aspx.
[8] Gary Yukl and Richard Lepsinger, “Why integrating the leading and managing roles is essential for organizational effectiveness”, Organiz Dynamics, Vol. 34, No. 4, pp. 361 - 375, 2005.
[9] Mercer Mettl, “Leadership development trends 2019”, Health Wealth Career, 2019. [Online]. Available: https://www.mmc.com/content/dam/mmc-web/insights/publications/2019/sep/Leadership.Dvelopment.Trends.2019.pdf.
Đã đăng
2020-09-18
How to Cite
Nguyễn Thị Lan Oanh, & Nguyễn Minh Hà. (2020). Đào tạo phát triển đội ngũ lãnh đạo quản lý: Mô hình đề xuất cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Tạp Chí Dầu Khí, 9, 58 - 64. Truy vấn từ http://pvj.com.vn/index.php/TCDK/article/view/341
Số tạp chí
Chuyên mục
Bài báo khoa học

Most read articles by the same author(s)